miércoles, 27 de abril de 2016

Conclusión SQA

















INDICACIONES:De manera individual redacta una conclusión con respecto a tus habilidades adquiridas de la etapa II en formato SQA debes ser lo más sincero y honestamente posible, por último debes firmar y sellar la hoja donde te comprometes.














Cuestionario

Recuerda poner contraportada hoja de color "CIERRE  " 


INDICACIONES: Reunidos en binas lee la teoria de las secuencias y contesta las preguntas que están al final de cada una de ellas deben de escribir a computadora en word con letra arial 12 con una separación entre lineas "sencilla" y debes diferenciar con un espacio entre cada pregunta también identifica antes de cada reactivo la secuencia a la que pertenecen, así como la identificación de documento, actividad... y valor;  impriman cada uno de los integrantes las preguntas para que lo anexen a su libreta de evidencias posteriormente solo un integrante envía por correo las preguntas e indicando en descripción del correo quien fue su compañero y en asunto nombre de la actividad y grado - grupo.



Tipos de escuelas en la Administración y Calidad Justo a Tiempo

                                                                                                                                                                   INDICACIONES: De manera individual realizar una Investigación sobre las escuelas que existen en la administración 
  • Teoría científica, 
  • Relaciones humanas, 
  • Estructuralista, 
  • Proceso administrativo, 
  • Administración de sistemas


E investiga también sobre la Calidad Justo a Tiempo debes de realizar una presentación en power point con dicha información y debes anexar un link de audio en el que menciones de forma breve por cada una de las escuelas y la calidad justo  (debe ser tu voz, sin limité de tiempo)  una vez terminada la actividad debes enviar la presentación al correo de la maestra en asunto: Apellido paterno, Materno,  Nombres  Grado y  gpo


Estrategias de Organización


LAS PRIMERAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
El deseo de comprender como y porque son motivados los empleados, fue un impulso importante en el conocimiento del comportamiento de trabajo de los empleados en las organizaciones.


Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más básicos, hasta las de niveles más altos.

"Recuerda el primer orden de las necesidades"






INDICACIONES: En equipos de proyecto coordinarse para  identificar de acuerdo a su organigrama  los departamentos que se involucran en el proceso de producción de acuerdo al diagrama de flujo de  la actividad anterior. Para tener buen control en una empresa se  debe pensar en las necesidades del personal de  acuerdo a la  teoría de Maslow por eso una vez que identifiques los departamentos involucrados realiza un listado donde escribas el departamento y las estrategias que emplearías de acuerdo a cada uno de los escalones de la pirámide de Maslow. (si no conoces dicha teoría, debes investigar)


Recuerda 
En la etapa de Control en el Proceso Administrativo los principios fundamentales son: Equilibrio, Oportunidad y Costeabilidad.


Diagrama de Flujo Producción


Símbolos utilizados en los Diagramas de Flujo
Link de material de apoyo: http://macabremoon0.tripod.com/id6.html




Actividad # 9 Diagrama de Flujo                                                                                                           

INDICACIONES: En equipos de proyecto coordinarse para determinar el diagrama de flujo del proceso de distribución de su producto  con símbolos lo más detalladamente posible en un apartado escribe que significa los símbolos del diagrama

















lunes, 25 de abril de 2016

Cadena de Distribución





































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INDICACIONES: En equipos de proyecto coordinarse para determinar el proceso de distribución de su producto ilustrarlo con imágenes lo más detalladamente posible con una breve descripción de " la cadena de distribución" de tu producto.








Cadena de producción




INDICACIONES: En equipos de proyecto coordinarse para determinar el proceso de producción de su producto ilustrarlo con imágenes lo más detalladamente posible con una breve descripción de " la cadena de producción" de tu producto.